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為進一步提高車間主任的管理能力、業務技能與綜合素質，幫助車間主任完成角色轉變，認識角色與定位，更好的承擔起角色職責與能力要求，提升崗位勝任能力，江蘇正丹化學工業股份有限公司于12月7日開展2022年第二期車間主任管理角色認知培訓，廠區各車間主任參加了培訓。

本次培訓內容分為對上角色、對下角色、水平角色及跨部門之間溝通合作，參訓的車間主任通過從自身實際出發，結合工作中的具體案例，發現并提出遇到的問題。通過本次課程收獲的知識技巧，探尋解決問題的方法。此次培訓貼近需求，講解詳盡透徹，促進車間主任更深刻地領悟崗位職責的內在要求，夯實車間基礎管理，為做好下一步工作提供了有益的借鑒和啟示。

了解角色認知，提高角色認知。找準角色定位，實現角色轉變。在其位，謀其職，負其責，盡其事。車間主任不僅需要承擔自身的角色，也要明白自身對于手下員工的存在意義。車間主任是領導與一線員工的主要溝通橋梁，有著承上啟下的重要作用，是生產一線的組織者和指揮者，他們的綜合素質高低，將直接影響著組員管理的好壞，不僅要具備技術技能，還需要溝通力、執行力等綜合管理能力。通過此次培訓學習,大家豐富了知識、開闊了眼界、提升了能力、增強了本領，同時，進一步拓寬了工作思路，提升了對管理的認識和理解，為企業高質量發展奠定了堅實的基礎。